“目前已进入营销3.0时代，进军国际市场不再是大企业专利，中小企业也可以并应该利用网络营销这个有效工具走出国门。”“现代营销之父”菲利普·科特勒昨日在由GMC制造商联盟主办的中国巡回演讲的广州首站上如此表述。

　　“往往有些公司会犯这样的错误，把过多的资源投入到保护现有市场和扩展国内市场，而不注意国际市场的进步。”科特勒表示，这样的话，国外公司到本土来竞争，甚至可能挤掉原有的市场份额，而且企业也难以做到规模经济，“所以我也敦促大家一定要去进军别的市场，但前提是你要有一个好的产品。”

　　科特勒指出，互联网的出现，使得中小企业第一次获得了高效地进入国际市场的工具，“未来进入国际市场不再是大企业的专利，中小企业也可以有效进行市场拓展，并将会获得非常强的竞争优势。”

　　科特勒以七个阶段描述了中国制造的发展演变轨迹。中国发展的第一阶段是，生产成本较低，质量一般，出口并不多；第二阶段，成本仍较低，质量仍一般，但已开始出口，科特勒建议此时最好不要出口；进入第三阶段，成本低，质量转好；再往上是为其他企业制造高端产品；随后发展至区域性品牌产品，如品牌输出至印尼、泰国、澳大利亚周边的国家；接下来是全球性品牌；最终输出国际性主导品牌，“目前中国还没有达到这个阶段，这也是最终目标”。

　　科特勒认为，中国目前处于“典型起飞性增长”阶段，并会持续相当一段时间，在这个过程当中，将有大量产品出口。因此，中国应该打造一个区域性的品牌，以帮助工业产品、农产品、旅游产品甚至一些大宗农产品出口。

　　热点回应

　　赴美上市趋势应坚持

　　对于目前的热点，中国企业赴美遭遇信任危机以及上市受挫一事，科特勒认为，要分析中国概念股票下跌速度是否快于整体市场速度。中国公司在美国进行交易的趋势应坚持下去，美国在多年发展中已具备较好的体制和制度，可保证市场高效，正常的起伏不必恐慌。